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如何看待明日方舟和三角洲行动:同一家企业 如何看待明日方舟今年强度膨胀知乎

作者:admin 更新时间:2026-01-27
摘要:2026年的如果你同时关注二次元手游和战术射击游戏,大概率已经被一个问题“堵在首页”:如何看待明日方舟与三角洲行动。一边是上线五年仍稳居二游第一梯队的《明日方舟》,TapTap长期评,如何看待明日方舟和三角洲行动:同一家企业 如何看待明日方舟今年强度膨胀知乎

 

2026年的如果你同时关注二次元手机游戏和战略STG游戏,大概率已经被壹个难题“堵在首页”:怎样看待明日方舟和三角洲行动。

一边是上线五年仍稳居二游第一梯队的《明日方舟》,TapTap长期评分在8.8~9.0浮动,流水在2024年依然能稳进国内手机游戏收入前二十;一边是2025年下半年刚刚综合铺开的战略STG《三角洲行动》,上线第一个月全球注册突破3000万、顶尖同时在线超过200万,直接打进“多人生存+战略STG”赛道前列。这两款作品背后都印着鹰角的标志,却代表着两种几乎截然不同的创作途径和玩家生态。

我叫岚川,是一家游戏发行企业的产品策略,过去两年负责调研多款二次元和STG给产品,和渠道、买量团队一起整理数据,也和不少玩家社群打交道。下面全部的看法,都是站在“同行”的视角,拆给你看这道“明日方舟 vs 三角洲行动”的选择题,其实并不是谁替代谁,而是同一家企业在两个赛道上交出的两份不同答卷。

一款“心情浓度”拉满,一款“体感爽度”拉满

很多人把《明日方舟》和《三角洲行动》放在一起相对,会不自觉陷入壹个陷阱:试图用同一套标准衡量。站在行业视角,很难用“谁更好玩”一刀切,由于这两款游戏压根不是同壹个维度的产品。

《明日方舟》做的是高密度心情和全球观。

从2024到2025,方舟的大型活动主题主线(如“密林悍将”“愚人号”“生路”“孤星”等)在B站的剧情剪辑播放量基本都维持在百万级,主线相关PV经常能突破300万播放。鹰角在这款游戏里堆了极高的“文本密度”和“心情张力”,人物背景、阵营关系、全球观设定,甚至跑去做了线下音乐会、联动展览,像在运营一部持续连载的全球观IP,而塔防方法更像是“这部IP的互动入口”。

《三角洲行动》则明显是“体感优先”。

根据2025年底 SensorTower 和国内多家数据平台集合,三角洲在海外的停留时长表现突出,日均在线时长超过60分钟的玩家比例接近40%,在战略STG品类算特别健壮。大量反馈都落在多少决定因素词上:枪械手感、反馈节拍、局内事件密度、团队协作感。玩家更在意“这一局爽不爽”“队友靠不靠谱”,远远高于对全球观和剧情的关注度。

同壹个厂牌,一边偏“心情叙事+人物经营”,另一边偏“即时体感+战略博弈”。如果把它们硬塞进壹个维度去相对,结论往往只是在证明“我个人更偏爱哪种尝试”,而不是对产品本身的客观判断。

气氛感玩家和竞技型玩家,其实在玩两种“社交货币”

站在用户画像的视角,明日方舟和三角洲行动吸引的,几乎是两群有交集但不重合的玩家。

《明日方舟》的主力人群,可以粗略概括为:

  • 二次元给、愿意投入时刻领会背景设定
  • 对人物形象、立绘、音乐有较强审美偏好
  • 接受“PVE+养成”的长期线性投入
  • 心情价格占比高,很多人会由于剧情、人物语音而氪金

2025年国内二次元手机游戏市场规模已接近900亿元,头部产品的月活基本在500万到800万之间浮动。方舟这种稳定运营多年的产品,算是典型的“核心用户黏性极强”,KOL内容生态也更多集中在剧情解析、人物强度测评、关卡策略和二创上。本质上,它为玩家提供的是一套很完整的“圈内社交货币”:人物XP、人物配队、对某段剧情的心情共鸣,这些都能在社群里迅速建立认同感。

《三角洲行动》的玩家画像则更偏给:

  • FPS/战略STG爱慕者,有一定操作基础
  • 对画面表现、帧率稳定性、外挂治理敏感
  • 乐于参和和队友的实时语音沟通、战略协作
  • 氪金更多集中在通行证、皮肤和成长加速上

根据2025年底公开的数据,中国FPS用户规模已经逼近3亿,其中战略给/硬核给大概占三分其中一个。《三角洲行动》的崛起,很大一部分动力在于它在移动端提供了接近端游的战略尝试,同时努力在“防外挂”“优化适配”“跨平台”上做文章,让玩家能放心把这款游戏当成“长期竞技场”。

壹个圈层在比谁更懂这个全球观;另壹个圈层在比谁更会赢这一局。

这两种“社交货币”都很真正,也都能长期驱动玩家留下来,只是气氛完全不同。作为行业从业者,我更关心的是:同一家企业,是否能在这两种生态里都建立起稳定的信赖感。

从商业到口碑:数据背后隐藏的企业选择

很多讨论会把《三角洲行动》看成鹰角“转型赚钱”的象征,把《明日方舟》视作“理想主义的过去”。从业务角度看,这种说法有点过于放荡。

看一组相对直白的行业数据(截至2026年初,来自多家第三方统计的交叉口径):

  • 二次元塔防+卡牌赛道,在国内收入增速已经明显放缓,2025年同比增速不足5%,头部集中度极高,新品成功率偏低。
  • 战略STG/战略竞技赛道,虽然进入者众多,但全球范围内仍保持10%~15%的年增速,特别是在中东、拉美等新兴市场,移动端STG游戏的付费能力持续提高。
  • 单款头部二游的生活周期可以长达7年以上,但要持续靠“深剧情+高质量活动主题”维持热度,对团队创作消耗巨大。
  • STG给产品一旦建立稳定的技术底盘(网络、反外挂、画面优化),后续内容产出可以更模块化、更可复制,拓展海外时成本相对可控。

从这些现实出发,《三角洲行动》更像是鹰角把自己从“单IP风险”里拉出来的一根重要支撑。

《明日方舟》提供的是品牌气质和核心粉丝,《三角洲行动》提供的是新的增长曲线和全球化能力。很多厂商在这个节点都会做类似布局:维持一款或数款强IP做品牌,另起新品类打规模。

对玩家来说,这种选择的直接影响是:

  • 方舟短期内没有必要“被迫改变自己”,由于它仍然有稳定的收入和极强的文化影响力。
  • 三角洲的成功,会反推鹰角把更多资源投入到底层技术和全球运营上,间接提高全部产品的基础设施水平。

因此当有人问“会不会由于三角洲赚钱,就不重视明日方舟”,从商业逻辑来看,这种担心和其说是现实,更像是对“厂商难免逐利”的心情投射。真正的风险不在于“做了三角洲”,而在于能不能守住各自产品的边界感。

玩家真正焦虑的,其实是“企业会不会变味”

在社群里观察这两年和“怎样看待明日方舟和三角洲行动”相关的讨论,有壹个高频心情:担心鹰角会逐渐从“内容导给”变成“流水导给”。

这种担心并不是空穴来风。放眼行业,有不少企业在尝到某个赛道的甜头后,会在资源倾斜、版本节拍上出现等于明显的“偏科”,原本被当成招牌的作品,慢慢就变成了“稳定收租”的工具人。

站在从业者角度,我更关注多少可观察的信号:

  • 明日方舟剧情和活动主题质量是否出现明显缩水,比如主线更新周期被过度拉长,大型活动主题的制作打磨感下降。
  • 副线内容是否开始大量堆“效率型活动主题”,减少有实验性的、风格化的尝试。
  • 三角洲行动的商业化是否逐渐激进,比如在平衡性上为付费玩家打开太明显的优势,影响口碑。
  • 官方在面对两款游戏的舆情时,投入精力和响应速度是否产生肉眼可见的倾斜。

截至2026年初的实际表现来看,鹰角在这几项上依然保持了壹个相对稳的情形:

  • 方舟在2025年仍推出了数个高完成度的大型活动主题,音乐会、线下展依然在按节拍办,剧情相关讨论在社群内热度不减。
  • 三角洲在商业化上多集中在皮肤、通行证和装饰性内容,弄得太夸大的“数值付费”暂时还没有出现,社区对“肝氪公正性”的吐槽比业内很多STG游戏要少。
  • 两款游戏都能看到监督团队在公开场合发声,哪怕节拍不小,也会给出相对完整的说明。

这不代表没有风险,只能说明目前鹰角还在努力把“钱”和“气质”这两件事放在同壹个桌面上权衡。对于已经在方舟上有多年情感投入的玩家,这一点比任何“何者更好玩”的讨论都重要。

如果你只想做壹个冷静的玩家,可以这样看待这两款游戏

回到个人选择层面,很多读者点进这类文章,核心诉求其实只有壹个:我该如何花自己的时刻和钱,才能更舒坦一点?

从产品策略的角度,我会这样给提议:

  • 如果你需要的是长期陪伴感、对人物产生持续心情牵绊,对全球观、音乐、气氛有标准,那明日方舟依然一个等于稳的选项。它的付费压力相对可控,节拍也不会逼太紧,更像是一部可以慢慢翻的长篇剧集。
  • 如果你更在意即时的操作反馈、团队语音、战略博弈,享受那种“一局翻盘”的高心率瞬间,那三角洲行动会更对胃口。它会占用你更多连续块的时刻,也更依赖兄弟或战队,但回馈也更即时。
  • 如果你两边都有兴趣,很现实地说,可以给自己设壹个简单的边界:方舟当“灵魂订阅”,氪金主要投给你真心喜爱的干员和皮肤;三角洲当“竞技场”,把预算更多放在你长期会用的通行证和一两个主玩人物皮肤上,把消费控制在你每月娱乐预算的上限以内。

从2025年的玩家消费数据来看,中度核心手机游戏玩家的月均付费在300~500元之间,超过这个数字的用户其实已经进入“重氪”区间。无论明日方舟还是三角洲行动,本质上都在争夺这部分预算。保持一点理智,把“喜爱”留给游戏,把“底线”留给自己,远比纠结谁更值得氪重要。

同一家企业,两个窗口:看清产品,也别忽略自己

把视角再拉高一点,“怎样看待明日方舟和三角洲行动”这个难题,其实就是在问:当一家曾被视作“内容理想主义代表”的企业,开始大规模进军更大众、更竞技的赛道时,大家该如何调整期待。

从行业内部看,这是一条相对健壮的路:

  • 不把全部命运押在单一IP上
  • 把技术和发行能力带到更多品类里
  • 用壹个作品的文化号召力,反哺另壹个作品的品牌信赖度

从玩家视角看,这条路的代价在于:

  • 你需要接受这家企业变得更“综合性”,不再只为某壹个圈层说话
  • 你要学会分清楚,是对某款游戏的失望,还是对“企业变得更现实”的遗憾

我个人的看法是,评价这两款游戏,相对有意义的切口有三个:

  • 看它们对自己所在品类有没有真正的贡献,而不是仅仅复制成功公式
  • 看它们在长线运营中,有没有始终尊重玩家的时刻和心情
  • 看你在其中投入的时刻和金钱,回头看时会不会觉得“值”

明日方舟在二次元和全球观运营上的寻觅,确实影响了一代产品;三角洲行动在移动端战略STG上的尝试,也在推动这个赛道往更重视“尝试和公正”的路线走。至于这家企业之后会走给何处,没人能给出定论。

能做的,只是让自己保持清醒:

当你谈论“怎样看待明日方舟和三角洲行动”的时候,既看数据、看设计、看商业逻辑,也真诚面对自己到底在意啥子。

如果有一天你对其中任何一款失望了,把它卸载掉,去寻找新的趣味,也是一种很体面的答案。

— end —

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