导读:针对新冠疫情对各行各业造成的损失和影响,关爱通推出三套解决方案帮助企业合理规划残保金、培训费、福利费等预算的支出。通过专业方案设计及成熟的落
针对新冠疫情对各行各业造成的损失和影响,关爱通推出三套解决方案帮助企业合理规划残保金、培训费、福利费等预算的支出。通过专业方案设计及成熟的落地产品实现,确保企业在“合规、降本、稳固员工满意度”三者间的平衡,助力企业尽快走出疫情影响,重聚人心,重振生产力。
一、企业特征
1、企业非疫情直接影响行业,如,金融行业、互联网行业、游戏行业等
2、企业当下现金流未受明显影响
3、企业需要充裕的现金流以备后疫情时代加速占领市场/抵御后期可能的其他风险
企业当前降本需求
1、激励员工加大生产
2、降低不必要支出以备扩产/应困等未来需要
解决方案
1、优化残疾员工的雇佣方案,减免每年度残保金支出。
2、用足14%福利、8%培训预算;合理激励员工。
案例解析
国有企业 金融行业 某商业银行 上市公司
受疫情影响较少
基础信息
1) 员工数1万人,人均年薪36万余元
2) 原有福利:午餐每人45元/天;交通补贴1500元/月;随工资发放
3) 过节费、高温费、开门红等福利以杉德卡等形式发放,每人每年2.3万余元
优化方案
1) 通过优化残疾员工的雇佣方案,减少支出2700万
2) 通过优化午餐、交通补贴发放方案;减少支出7400万元
3) 通过优化节日福利发放方案,减少支出5700万元
4) 企业社保支出相应减少
二、 企业特征
1) 现金流尚可
2) 受疫情间接影响行业,如,出口行业、企业服务行业(B2B)等
3) 可维持正常生产经营,但业绩受到疫情影响有一定下滑,公司领导层与员工代表达成一致进行部分薪资改革
企业当前降本需求
1) 严控各项生产经营成本的支出
2) 维护现金流,应对后期可能更恶劣的情况。
解决方案
1、优化残疾员工的雇佣方案,减免每年度残保金支出。
2、部分员工降低实发工资;用足14%福利、8%培训预算,确保员工实际感受不变。
案例解析
民营企业 出口行业 上市企业
受疫情一定影响
基础信息
1) 员工数13000人,人均年薪20万元,今年规划人均涨薪2500元/月
2) 3月中旬复工,企业虽当前经营正常,但受疫情影响,全球客户需求下滑明显
企业需求
对员工今年涨薪方案进行优化
合规、有效降低企业人力成本,兼顾员工感受,稳固员工情绪
优化效果
经协商员工代表、工会与企业主共同同意:将今年员工涨薪部分以福利形式(餐补车贴培训额度积分)进行发放和使用。
1、通过优化午餐、交通补贴发放方案;减少支出9700万元
2、企业降低相应的社保支出
3、通过优化残疾员工的雇佣方案,减少支出3500万元
三、 企业特征
1) 现金流紧张
2) 受疫情直接影响:餐饮行业、零售行业、连锁服务行业、购物中心
3) 企业目前尚无法完全正常复工,生产经营受到非常大影响,人力成本压力极大
企业当前需求
1) 降低各项成本支出,尤其是人力成本
2) 与员工代表达成一致,员工降低薪资,与企业共渡难关
3) 员工要求薪资降低后,尽量维持原有消费能力和福利水平
解决方案
1、优化残疾员工的雇佣方案,减免每年度残保金支出。
2、全员降低实发工资,高管降薪;用足14%福利、8%培训预算,确保员工实际感受不变。
案例解析
外资企业 连锁零售行业 某连锁品牌服装
受疫情影响较大
基础信息
1) 员工数5000,企业人均年薪12万元
2) 所有员工统一降薪20%,高管降薪40%
优化效果
经员工代表、工会与企业主同意:将今年员工降薪部分以福利形式(餐补车贴培训额度积分),通过关爱通发放使用,确保实际消费能力不变。
1、通过优化午餐、交通补贴发放方案,平稳实施了薪资支出-6亿元方案
2、部分高管经协商,为其家庭另行发放职工培训额度
3、企业降低相应的社保支出
4、通过真实合法雇佣残疾员工,残保金支出-900万元
各大企业如有需要可关注“关爱通”。